为切实加强大学生村（社区）干部管理，努力培养造就一支高素质的基层干部队伍，近年来，船山区人事局坚持管育并重，积极建立落实“五项制度”强化大学生村（社区）干部管理培养。据了解，区人事局建立联系制度和帮带责任制。乡镇和街道班子成员分工指定联系一名大学生村（社区）干部，定期约谈，指导工作；村（社区）干部做好传、帮、带工作，积极创造条件，为大学生村（社区）干部在处理各类具体事务和复杂问题的能力锻炼上下功夫。实行日常工作指导开展，重要活动引导参与，安排任务有的放矢，切实提高了大学生村（社区）干部处理实际问题的能力；建立定期培训和学习机制。通过区、乡两级集中培训、日常培训、跟踪培养与重点帮扶、理论学习与工作实践相结合等多种形式，加强大学生村（社区）干部政治理论、党的建设、农村政策等方面的知识培训，把他们培养成科学兴农的带头人、新农村建设的领路人、社区群众的贴心人；建立实绩登记的日常管理机制。围绕“高标准，严要求，引导干，重考核”的工作目标，区成立大学生村（社区）干部服务中心，并统一建档，建立大学生服务村（社区）业绩档案，定期听取思想、工作、学习汇报，实现科学管理；建立可量化考核机制。实际坚持定量分析和定性分析相结合、领导评价和群众评价相结合、日常考核与年度考核相结合的激励考核机制；建立督查检查机制。加强督促检查，人事部门经常组织暗访小组深入基层，对大学生村（社区）干部的到岗到位、履职尽责等情况进行明察暗访，暗访结果作为年度考核的重要依据。考核优秀和表现突出的，实行发展党员优先，选用支书优先，评优选模优先。
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